姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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培训讲师:谭小芳
第一讲:会计管理基础运用
一、会计管理体制 1、经济法对会计工作的相关规定 2、会计工作的法律基础——预算法与会计法 3、企业会计制度体系
二.理解会计的基础运用
第二讲:财务分析
二、营运资本分析法
第三讲:预算管理
一、预算管理基础知识 1、预算管理的意义 2、预算的重要性和原则 二、企业的预算执行与跟踪 1、企业的预算编制 2、企业预算管理的方法与程序 3、企业的预算执行和调整 第四讲:收入与支出管理
一、经费与收入管理 1、收入管理概述 2、收入的管理 3、经费收入的管理 4、经营收入和其他各项收入的管理 5、预算外资金的管理
二、支出与内部控制 1、支出管理概述 2、支出管理的原则与要求 3、人员经费和公用经费项目管理 5、企业的支出管理
第五讲:资产与负债管理
一、资产管理 1、资产的概念及其构成 2、流动资产的管理 3、固定资产的管理 4、无形资产的管理 5、非经营性资产转为经营性资产的管理
二、负债管理 1、负债概述 2、应缴款项的管理 3、应付、预收和暂存款的管理 4、借入款项的管理 5、或有负债的管理 6、偿债能力的评价指标
第六讲:财务清算与监督
一、财务清算 1、财务清算的概念和作用 2、财务清算的要求和程序 3、财务清算中的清查、清理 4、财务清算中的申报核实 5、财务清算的验收及总结 6、财务清算结果的处理
二、核算程序 1、基建工程支出票据的审核 2、商品及服务支出 票据的审核 3、工资福利及补助支出自制表单的审核 4、差旅报销单的审核
三、财务监督 1、财务监督的作用和原则 2、财务监督的内容 3、 财务检查
第七讲:企业非财务人员财务管理培训总结及现场答疑
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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