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职业生涯设计自我管理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：1讲
培训地点：客户自定
培训对象：企业管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《职业生涯设计自我管理培训》要知道自己的起跑点和目的地，要有一套最适合自己的发展方案和通路；要以自立、自强、自信的心态面对未来，积极进取，奋发向上；要在人生的每个阶段，扮演好自己的角色，尽心尽力，尽职尽责等内容。

培训大纲：
第一讲 职业生涯与目标
人生的目标
目标和人生的关系
目标与空想的区别
目标设定
失败者和圣人的故事
愿力对人生的影响
角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人”

第二讲 职业生涯与条件
成功的条件和决定要素
“舒适区”的形成和启示
角色转换之二——从“被动人”到“主动人”

第三讲 职业生涯与心态
两条狗的故事
观点与角度
把握人生的机会，克服悲观性倾向
螺旋上升理论
成功之道(KASH)
角色转换之三——从“消极人”变为“积极人”

第四讲 职业生涯与沟通
什么是沟通
沟通的基本流程
沟通的风险
如何让别人接受你
如何让别人认同你
如何让别人信任你
冲突管理
管理你的上司
角色转换之四——从“封闭人”变为“开放人”

第五讲 职业生涯与发展通路
职业生涯计划
发展通路管理
企业职业生涯规划与继任计划
员工职业生涯规划
职业生涯规划说明与规划图

第六讲 职业生涯与企业
企业文化
角色转换之五——从“传统人”变为“现代人”
团队的力量
角色转换之六——从“一个人”变为“团队人”
员工的职业生涯方向、途径及规划管理
员工愿力的驱动模式和员工的四个等级
五级经理人体系
个人与企业的关系
发展性工作和维持性工作
角色转换之七——从“社会人”变为“企业人”
职业生涯与“企业人”的生活现状
角色转换之八——从“忙乱人”变为“充实人”

职业生涯设计自我管理培训总结